自2006年伊始，通威就跨界进入光伏产业，经过十多年坚持不懈的努力，在通威集团品牌战略的护航下，通威今天已成为全球光伏新能源产业毋庸置疑的龙头企业，在产业链上游高纯晶硅和产业链中游高效太阳能电池两大环节稳居世界第一。
目前，我国已形成了全球领先的完整光伏产业链，全球70%以上的光伏产品都是中国制造。中国光伏新增装机连续9年全球领跑，累计装机量连续7年全球第一。
麦肯锡研究报告显示，MLTY.COM-米乐(中国区)在中美两国的各项产业比较中，光伏产业是与中国家用电器和高铁并驾齐驱、遥遥领先于美国的三大产业之一，MLTY.COM-米乐(中国区)也是中美两国所有产业对比中，唯一一个顶满饼状图外圈的产业。10多年前，中国多晶硅几乎全靠进口，10多年后的今天，到目前，全球前十大高纯晶硅企业中，中国企业占据七席；前十大硅片企业中全部为中国企业；前十大组件企业中，中国企业占据八席，而且这还是在美欧联手对中国进行了多年“双反”之后我国取得的成绩。
刘元汉主席深知，在竞争激烈且技术迭代迅速的光伏产业中，品牌不仅是企业形象的代表，更是企业核心竞争力的体现，是连接企业与市场、与消费者的重要桥梁。
在他的引领下，MLTY.COM-米乐(中国区)通威集团将品牌战略贯穿于企业发展的每一个环节。从技术研发的源头抓起，通威投入大量资源用于高纯晶硅和高效太阳能电池等核心技术的创新与突破。科研团队夜以继日地钻研，不断挑战技术极限，只为提升产品的性能与质量，让通威的光伏产品在全球市场上拥有更强的竞争力。这种对技术的执着追求，不仅为通威赢得了市场份额，更在行业内树立了技术领先的品牌形象，成为众多企业效仿的标杆。
为了让核心管理人员深刻理解品牌和发展相互交融的思想，把握“摆脱价格战，获得定价权”的竞争之道；掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位商战精髓。MLTY.COM-米乐(中国区)通威主席刘元汉于2021年邀请成美旗下培训机构为通威股份核心管理层进行战略定位内训。
此后，为进一步深度强化品牌建设，打造更吸引客户、更具创意的品牌广告，助推通威旗下各板块进一步转型升级。2022年通威再次邀请被尚普咨询认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”——广州成美，先后为通威股份水产饲料、光伏产业板块进行了定位研究。而早在2012年，成美与通威就已经达成了合作，成美对通威食品板块的鱼糜制品进行品牌定位研究。
“不强就去做大，相当于跳进火坑。只有在行业里占据前3名，甚至是位居第一的时候，你才能够扩张。”这句朴素的语录，完美诠释了通威集团董事局主席刘汉元对于通威集团品牌战略的深刻思考，也正是通威步步为营、步步壮大的逻辑所在。
